匿名用户
2015-06-28
用人的一方惟恐错用一名人才，因此在面谈时他必会谨慎的考验你，他会提 出许多尖锐的问题，试图挖掘你的缺点、弱点，藉以探测你的临场反应够不够机智？试探你在窘迫的状况下如何自处？ 面试时被问弱点时该怎么回答 、
为对付这个问题，可事先精心设计好一个答案，以凸显你适合所申请的这个职位.莫罗说，出色回答这个问题的求职者表现出他们能够“主动行动，改善自己”.
关键在哪里？那就是充分的准备.职场专家建议，你可以整理一下自己的缺点，挑出其中跟工作有关、但又不会妨碍你行使工作职责的方面.费城大型职业介绍机构 Right Management执行副总裁桑特拉(Tony Santora)说，2007年一位IT经理在参加面试时，在有关缺点的问题上败下阵来:他的回答居然是，“我真正的缺点是，我的烹饪技术很糟糕.”
大声朗读答案，可以找朋友或自己用录像来一番角色扮演.不过，不要背诵自己的答案.加州管理培训师克劳斯(Peggy Klaus)说，回头看录像的时候，找出你觉得可以改善的地方，这样在练习时可以做得更好.
那位IT经理在辛辛那提和其他求职者及咨询师一起参加Right Management的训练课程后改变了思路.他后来的回答是，由于每天长时间忙于工作，他发现自己很难及时了解世界大事.因此，他每天晚上在家花30分钟恶补这方面的信息.
桑特拉说，当他后来在一家全球性制药企业求职时，他的回答让面试官很有共鸣.这家公司最后雇用了他.
考虑目标公司的企业文化也同样重要.纽约心理学家达特纳(Ben Dattner)说，如果到一家初创公司面试，你可以说，“我的缺点是容易对日常的循规蹈矩感到厌烦”。
为对付这个问题，可事先精心设计好一个答案，以凸显你适合所申请的这个职位.莫罗说，出色回答这个问题的求职者表现出他们能够“主动行动，改善自己”.
关键在哪里？那就是充分的准备.职场专家建议，你可以整理一下自己的缺点，挑出其中跟工作有关、但又不会妨碍你行使工作职责的方面.费城大型职业介绍机构 Right Management执行副总裁桑特拉(Tony Santora)说，2007年一位IT经理在参加面试时，在有关缺点的问题上败下阵来:他的回答居然是，“我真正的缺点是，我的烹饪技术很糟糕.”
大声朗读答案，可以找朋友或自己用录像来一番角色扮演.不过，不要背诵自己的答案.加州管理培训师克劳斯(Peggy Klaus)说，回头看录像的时候，找出你觉得可以改善的地方，这样在练习时可以做得更好.
那位IT经理在辛辛那提和其他求职者及咨询师一起参加Right Management的训练课程后改变了思路.他后来的回答是，由于每天长时间忙于工作，他发现自己很难及时了解世界大事.因此，他每天晚上在家花30分钟恶补这方面的信息.
桑特拉说，当他后来在一家全球性制药企业求职时，他的回答让面试官很有共鸣.这家公司最后雇用了他.
考虑目标公司的企业文化也同样重要.纽约心理学家达特纳(Ben Dattner)说，如果到一家初创公司面试，你可以说，“我的缺点是容易对日常的循规蹈矩感到厌烦”。
qoyapder
2011-10-32
b恭s侉dwτキ┨瘛g毵にg毵にg毵にg毵にme3。化0负面为1正面的技巧 用人z的一p方6惟恐错用一f名人m才w，因此在面谈时他必会谨慎的考验你，他会提 出许多尖锐的问题，试图挖掘你的缺点、弱点，藉以4探测你的临场反2应够不y够机 智？试探你在窘迫的状况下t如何自处？因此当你被问及k一j个x负面的问题时，比8方7 说：「你最大t的缺点为8何？」、「你的工j作最容易遭致批评的地方0为8何？」、「 你的主管最常提醒你要加强的地方2有哪些？」，你的回答策略是：你所谈到的负 面因素与b你所应征的工q作不j相抵触。例如：李小u姐应征的是成本会计5专s员，她回 答「我的缺点是比6较不i擅长1在众人q面前作演示7文7稿」就不w致于t令人m产生「她的个d 性是否不q适合这份工x作」的联想。 b。你所谈到的负面因素，若由主管的观点来看反3而是一p项优点。例如：「我 是凡a事要求完美的人b，总是很严格的希望其它同仁4也y能依照我的标准去做，殊不i 知事事求好心6切8的结果，带给周遭的人o莫大z的压力c。」
lele2468
2011-10-32
就说你工作经验不是很足，还需要锻炼，其他就不要说，这可以表现你有上进心
雄奇与淡远
2011-10-32
真诚啊
职场新萌圈
2021-03-07
面试时，HR问你有什么缺点，如何回答？
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