华润其中两个利润中心在各大区域营业额占比如下：

华润集团是一家总部位于香港的大型多元化企业，其业务涵盖多个领域，包括零售、地产、啤酒、电力、水泥等。华润集团采用利润中心的管理模式，将不同的业务划分为不同的利润中心，以便更好地管理和评估各项业务的绩效。

在华润集团的众多利润中心中，有两个利润中心在各大区域的营业额占比相对较高，它们分别是华润置地和华润电力。

华润置地是华润集团旗下的地产业务平台，其业务涵盖房地产开发、商业运营、物业管理等多个领域。华润置地在中国内地的业务发展较为迅速。

其在中国内地市场的营业额占比逐年攀升。在香港市场，华润置地也有着较大的市场份额。此外，华润置地还在新加坡、泰国等国家开展业务，并逐步拓展海外市场。

华润电力是华润集团旗下的电力公司，主要从事电力生产和销售业务。华润电力在中国内地和香港都有着较大的市场份额，其在中国内地市场的营业额占比也逐年攀升。此外，华润电力还在澳大利亚、英国等国家开展业务，并逐步拓展海外市场。

华润集团的利润中心较多，且不同利润中心在不同区域的营业额占比也不同，因此无法给出华润置地和华润电力在各大区域的营业额占比的详细数据。

不过，从华润置地和华润电力在中国内地和香港市场的表现来看，它们的营业额占比相对较高。随着华润集团的不断扩张和国际化战略的实施，华润置地和华润电力在海外市场的营业额占比也将逐渐提高。

营业额计算方法：

1、逐笔计算法：这是最简单的计算方法，只需将每个客户的销售额或每张发票的金额相加，即可得出当期的营业额。这种方法适用于小型企业或业务较少的企业，可以确保每笔业务的准确性和实时性。

2、累计计算法：对于业务比较频繁的中型企业或大型企业来说，可以采用累计计算法。这种方法是按照会计期间内每天或每周的收入和支出金额进行累计，得出当期的营业额。使用这种方法可以更好地了解业务的整体情况和趋势，便于企业做出经营决策。

3、定期计算法：对于业务比较稳定的企业来说，可以采用定期计算法。这种方法是按照固定的时间间隔，例如每月或每年，对收入和支出金额进行汇总计算，得出当期的营业额。这种方法可以为企业提供长期的业务趋势分析，有助于企业进行战略规划和预算管理。